8月17日,鹽城東方集團在1121會議室召開2021年第14次黨委會,傳達區黨工委委員會會議精神,研究討論項目投資、作風建設、子公司分類整合等重點工作。集團黨委書記、董事長、總經理王旭東主持會議并講話。集團黨委領導班子成員參加會議、集團總會計師列席會議。
會議傳達學習了區黨工委委員會議精神。王旭東強調,要深入學習貫徹區黨工委委員會議精神,要求集團上下在思想上高度重視產業項目“百日沖刺”活動,各項工作比學趕超、爭先進位。
要結合即將開展的全區城建工程“百日會戰”活動,快速推進重點項目建設,強化項目督查,凡是影響工程進度的人和事都要嚴肅追究。
要認真學習領會全面深化改革工作要點,加大國有資產資源整合力度,推動資產資源向優勢企業、主業企業集中,增強企業“造血”能力,實現國有資本在更寬領域、更高層次、更大范圍的優化配置。
要主動對接區目標績效綜合考核工作,吃透考核意見,提高考核意識,全力完成區下達的各項指標任務。
要準確把握“兩在兩同”建新功的深刻內涵,大力響應區黨工委號召,發動集團黨員干部在本職崗位上勇挑重擔,爭當“兩在兩同”先鋒,高標準、高質量地完成各項工作。
會議聽取了項目投資情況匯報,研究了投資的可行性。王旭東強調,針對意向投資項目,要深入進行背景調查,研究核查財務數據,完善投資依據,確保論證內容的真實可靠,在審慎的基礎上科學決策投資。
會議聽取了集團紀委近期監督檢查集團員工工作作風的匯報,研究部署了下一階段集團作風建設的工作。王旭東強調,要結合集團正風肅紀“四強化四突出”專項行動,狠抓作風建設。全力整治庸懶散等不良現象,確保各項工作高質量快節奏推進,促進各項目標任務圓滿完成。集團辦公室要針對作風建設問題,制定出臺相應的規定。
會議聽取了集團子公司分類整合方案,同意按“園區開發、產業投資、配套服務”三大板塊對集團下轄子公司予以重新整合。王旭東指出,子公司分類整合是優化集團管理層級,適度調整集團規模,加強子公司分類管控的必要之舉。要繼續研究管理架構及管理制度,做好相關人員關系的調整工作。
會議還研究了其他具體事項。